ORIENTATIONS DU MANDAT

La campagne de la future équipe municipale proposait quelques mesures phares qui ont été mises en œuvre ou sont en cours (réduction de l'impact énergétique, rénovation aires de jeux pour les jeunes). D'autres projets ont été engagés rapidement au début du mandat, répondant à des obligations réglementaires (mise en séparatif des réseaux d'eaux, mise en accessibilité programmée), des attentes importantes de la population (végétalisation du cimetière) ou des nécessités de planning (appel à la garantie décennale pour la place des casernes).

Mais Navarrenx est également référencée comme Petites Villes de Demain !
Ce programme, qui s’adresse aux communes de moins de 20 000 habitants exerçant des fonctions de centralités et présentant des signes de fragilité, donne des moyens pour concrétiser un « projet de revitalisation » pour conforter leur statut de ville dynamique, respectueuse de l’environnement où il fait bon vivre...

Dans le cadre de ce programme, qui s'adosse à de multiples expertises qui ont été présentées dans le bulletin municipal de juillet 2023, l'équipe municipale a formalisé des orientations générales pour la définition du projet de revitalisation à moyen et long terme : 

  • Maintenir le rôle de pôle de proximité de Navarrenx à l’échelle de son bassin de vie, en travaillant notamment avec les commerçants sur l’attractivité, l’animation et la consommation locale, mais aussi en appuyant l'émergence d'un nouvel équipement intergénérationnel : l’Espace de Vie Sociale ;
  • Mettre en œuvre l’amélioration de l’habitat rue Saint-Germain et accompagner les projets en cours (Résidence intergénérationnelle, Minoterie, logements communaux…) ;
  • Saisir les opportunités tels que la friche de l’Esplanade et les projets de Tiers-Lieux, pour renforcer la dynamique économique ;
  • Prendre en compte les besoins des habitants et les évolutions à venir pour revitaliser les espaces publics de la Bastide et des Glacis (implication citoyenne et analyse des impacts sur la santé) et ancrer les jeunes sur le territoire, en leur donnant une image actuelle et dynamique ;
  • S’appuyer sur la richesse patrimoniale et paysagère, pour valoriser ces atouts et développer de nouveaux projets (consolidation de l’enceinte fortifiée, valorisation des berges du gave…);
  • Se poser en facilitateur et accompagner les réseaux d’acteurs (associations…) dans une démarche collective, notamment en matière de transition écologique et énergétique, de circuits-courts alimentaires et de soutien à la culture ;
  • Améliorer le partage de l’espace pour les mobilités actives, en gérant le stationnement et les flux, et desservir la commune en transport en commun grâce à un Transport à la Demande (dont Mobilacq est un exemple local).

Les réalisations concrètes se feront en fonction des opportunités de financement et des capacités financières de la commune.

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